... вот и он, Конец найма или снова Ветер перемен
... одна моя знакомая, главбух известного мирового бренда топ
уровня год назад в своих соц сетях гордо проанонсировала: Мой последний день в
найме, и, высоко задрав носик, топнув ножкой, отправилась в свободное плавание инфоцЫганства. За год освоения предпринимательских
"морей и океанов" у ее парусника стабильный штиль, хотя непоколебимая
уверенность в верности курса, паруса и крепости рук, подкупает.
Как человек не понаслышке знакомый от первоисточника с
понятием "пипл хавает" и закрепивший этот слоган в своей деятельности с первой
половины 90-х, сказал ей, что даже если есть и "ветер в парусах", с килем надо
б серьезно подумать...
Про китайцев и их видение перемен, думаю, все знают. Нам же
с 90-х просто прёт. Там тоже целые поколения оказывались не у дел, закрывались
огромные предприятия, вычеркивались уникальные сотрудники, рушилась экономика в
целом. Сейчас новый виток и не думаю, что он будет сильно легче, просто пока
идет инерция.
Бизнес первым включился в процесс реформирования и некого
дауншифтинга. Пандемия четко очертила
приоритеты. Достаточно активно стали избавляться от офисного балласта как в
виде помещений и людей, так и всего бизнесового обслуживания (уверен, что оч
скоро масса сопутствующих бизнесу вещей типа постоянно пьющей чай бухгалтерии
отомрет). Ну а производная от пандемии удалёнка серьезно демпингонула и рынок
труда.
В гос структурах, к которым я себя относил до недавнего
времени, процесс менее заметен и более растянут во времени, как и все
неповоротливое государственное. Работа
же определяется статусом и харизмой руководителя. Моего шефа и его ближнюю
команду "ушли" год назад, меня по каким-то необъяснимым для меня причинам не
трогали больше года, причем не трогали вообще. Обычный ритм службы остался
где-то далеко...
В подчинении моем были
несколько человек, чей проф уровень гас из года в год. И это не потому, что
задач к исполнению было меньше. Личностная стагнация накрывает, когда ты
неизбежное скользишь по выработанному клише, а что-то больше тебе уже не надо. Обычно для
активации сознания и поддержания его в тонусе до статуса "Ответственность" помогает
виртуальный бодрящий пендаль, подкрепленный различными мотивационными и
стимулирующими аргументами. Однако, человек привыкает ко всему, и даже
постоянный прессинг в определенный момент вдруг становится уже чем-то приятным и
как оказалось, выстребуемым (это я про мазохизм что ль?).
Как-то мой хороший приятель сказал о своих работниках: Утром
они собираются, чтобы вечером всем вместе пойти домой.
Работа с новым руководством не задалась с самого начала. Пропала
энергия процесса, не стало того побуждающего фактора, благодаря которому
руководитель гремел на федеральном уровне. Когда мне предложили вариант
сокращения, я не долго думал и совершенно не жалел. Удивляло, почему так долго
не увольняли (хотя номинально должность осталась, но под другим названием). За
этот год, о Боги, я стал себе не
нравиться! Какая-то лень, какая-то апатия, инерциально где-то выступал, где-то
что-то комментировал... но в целом, жуть.
Надо было встряхнуться и снова включать мозги. Большинство уходящих
из гос структур не уходит в никуда, обычно уже подготовлено что-то для жизни. Я
не исключение. Хотя понимаю, что если за несколько лет не включусь в активную
повестку, то весь бэкграунд с опытом, знаниями, навыками и связями растворится
в небытие.
Партнеры предложили получить очередную степень в сычуаньском
универе, забавно назад вернуться. Пока дистанционно, но в ноябре туда. Да и
много сейчас чего оказалось замкнуто на китай, рука на пульсе, как у них
положено)
Вообще смотрю, что за этот год в окружении немало приятелей
оказались вне трудовых коллективов. Причины в основном схожие, уходит бизнес
(политика), уходит команда (реалии), не востребованность бизнеса (рынок) .
Снова вопрос "вне найма". Не так давно
были запущены Рострудом ряд программ по поддержке безработных, предлагающих
получить востребованные профессии путем курсов и тренингов на базе колледжей,
техникумов и некоторых ВУЗов. Удивило, что многие из представленных там
профессий тоже не коллективного разлива.
У китайцев есть хороший кейс. Мертвые города. Всякий раз бывая
в разных провинциях или городах гос подчинения, я видел эти кварталы новых построенных
и необжитых домов. Спрашивал у местных коллег, для кого и зачем построены.
Ответы были разные и ни одного верного. Уже потом думал и анализировал, понял,
что тем самым государство решает массу проблем от безработицы до внутреннего
спокойствия. Китайцы выбрали стройку для того чтобы задействовать максимальное
количество населения в этот процесс. Строят дома, мосты, дороги и т. д. Развивая
отрасль, совершенствуют технологии. А какой пиар был в свое время на ютубе:
Отель в Китае за месяц, Перенос моста за один день и прочее. Зато теперь у них
ряд компаний с отличными отработанными технологиями и слаженным коллективом.
Говорят, что сейчас очередное время возможностей. И, как
видится, действительно их не мало от гос рейдерства (Рено и макдональдс только
цветочки), замещение уходящих структурных компаний, параллельного импорта и прочих
радостей безФемидного капитализма. Никогда не боялся завтрашнего дня, навсегда
убежден, что завтра лучше, чем вчера, но жить надо сейчас. Вот только
задумываюсь, в очередной раз насколько мне это надо и надо ли вообще...
Было изменено: 19:13 13/04/2023.
Было изменено: 20:52 16/03/2024.
уровня год назад в своих соц сетях гордо проанонсировала: Мой последний день в
найме, и, высоко задрав носик, топнув ножкой, отправилась в свободное плавание инфоцЫганства. За год освоения предпринимательских
"морей и океанов" у ее парусника стабильный штиль, хотя непоколебимая
уверенность в верности курса, паруса и крепости рук, подкупает.
Как человек не понаслышке знакомый от первоисточника с
понятием "пипл хавает" и закрепивший этот слоган в своей деятельности с первой
половины 90-х, сказал ей, что даже если есть и "ветер в парусах", с килем надо
б серьезно подумать...
Про китайцев и их видение перемен, думаю, все знают. Нам же
с 90-х просто прёт. Там тоже целые поколения оказывались не у дел, закрывались
огромные предприятия, вычеркивались уникальные сотрудники, рушилась экономика в
целом. Сейчас новый виток и не думаю, что он будет сильно легче, просто пока
идет инерция.
Бизнес первым включился в процесс реформирования и некого
дауншифтинга. Пандемия четко очертила
приоритеты. Достаточно активно стали избавляться от офисного балласта как в
виде помещений и людей, так и всего бизнесового обслуживания (уверен, что оч
скоро масса сопутствующих бизнесу вещей типа постоянно пьющей чай бухгалтерии
отомрет). Ну а производная от пандемии удалёнка серьезно демпингонула и рынок
труда.
В гос структурах, к которым я себя относил до недавнего
времени, процесс менее заметен и более растянут во времени, как и все
неповоротливое государственное. Работа
же определяется статусом и харизмой руководителя. Моего шефа и его ближнюю
команду "ушли" год назад, меня по каким-то необъяснимым для меня причинам не
трогали больше года, причем не трогали вообще. Обычный ритм службы остался
где-то далеко...
В подчинении моем были
несколько человек, чей проф уровень гас из года в год. И это не потому, что
задач к исполнению было меньше. Личностная стагнация накрывает, когда ты
неизбежное скользишь по выработанному клише, а что-то больше тебе уже не надо. Обычно для
активации сознания и поддержания его в тонусе до статуса "Ответственность" помогает
виртуальный бодрящий пендаль, подкрепленный различными мотивационными и
стимулирующими аргументами. Однако, человек привыкает ко всему, и даже
постоянный прессинг в определенный момент вдруг становится уже чем-то приятным и
как оказалось, выстребуемым (это я про мазохизм что ль?).
Как-то мой хороший приятель сказал о своих работниках: Утром
они собираются, чтобы вечером всем вместе пойти домой.
Работа с новым руководством не задалась с самого начала. Пропала
энергия процесса, не стало того побуждающего фактора, благодаря которому
руководитель гремел на федеральном уровне. Когда мне предложили вариант
сокращения, я не долго думал и совершенно не жалел. Удивляло, почему так долго
не увольняли (хотя номинально должность осталась, но под другим названием). За
этот год, о Боги, я стал себе не
нравиться! Какая-то лень, какая-то апатия, инерциально где-то выступал, где-то
что-то комментировал... но в целом, жуть.
Надо было встряхнуться и снова включать мозги. Большинство уходящих
из гос структур не уходит в никуда, обычно уже подготовлено что-то для жизни. Я
не исключение. Хотя понимаю, что если за несколько лет не включусь в активную
повестку, то весь бэкграунд с опытом, знаниями, навыками и связями растворится
в небытие.
Партнеры предложили получить очередную степень в сычуаньском
универе, забавно назад вернуться. Пока дистанционно, но в ноябре туда. Да и
много сейчас чего оказалось замкнуто на китай, рука на пульсе, как у них
положено)
Вообще смотрю, что за этот год в окружении немало приятелей
оказались вне трудовых коллективов. Причины в основном схожие, уходит бизнес
(политика), уходит команда (реалии), не востребованность бизнеса (рынок) .
Снова вопрос "вне найма". Не так давно
были запущены Рострудом ряд программ по поддержке безработных, предлагающих
получить востребованные профессии путем курсов и тренингов на базе колледжей,
техникумов и некоторых ВУЗов. Удивило, что многие из представленных там
профессий тоже не коллективного разлива.
У китайцев есть хороший кейс. Мертвые города. Всякий раз бывая
в разных провинциях или городах гос подчинения, я видел эти кварталы новых построенных
и необжитых домов. Спрашивал у местных коллег, для кого и зачем построены.
Ответы были разные и ни одного верного. Уже потом думал и анализировал, понял,
что тем самым государство решает массу проблем от безработицы до внутреннего
спокойствия. Китайцы выбрали стройку для того чтобы задействовать максимальное
количество населения в этот процесс. Строят дома, мосты, дороги и т. д. Развивая
отрасль, совершенствуют технологии. А какой пиар был в свое время на ютубе:
Отель в Китае за месяц, Перенос моста за один день и прочее. Зато теперь у них
ряд компаний с отличными отработанными технологиями и слаженным коллективом.
Говорят, что сейчас очередное время возможностей. И, как
видится, действительно их не мало от гос рейдерства (Рено и макдональдс только
цветочки), замещение уходящих структурных компаний, параллельного импорта и прочих
радостей безФемидного капитализма. Никогда не боялся завтрашнего дня, навсегда
убежден, что завтра лучше, чем вчера, но жить надо сейчас. Вот только
задумываюсь, в очередной раз насколько мне это надо и надо ли вообще...
Было изменено: 19:13 13/04/2023.
Было изменено: 20:52 16/03/2024.
