граждане, кто тут у нас юристы и продвинутые бухгалтеры, вдруг вы чо знаете.
я, конечно, послезавтра с юристом встречаюсь, но сегодня и завтра лучше, чем послезавтра))
в общем, так:
пришел ко мне седня гражданин-конкурент с предложением. купи, говорит, мою аптеку, сил никаких нету, ничо в лекарствах не понимаю и денег тоже нет.
место это мне давно нравилось и все такое, пока я телилась с покупкой помещения, меня этот кекс опередил.
покупатели тамошние приходили бухтеть и жаловаться. дескать, ничо у них никогда нету, кроме перекиси и бинтов и ваще там хозяин чучмек. а мы с чучмеком болтать не хотим и хотим, кроме перекиси, еще таблеток сердечных и от диабета чонить.
думаю купить. продать хочет за очень щадящие деньги, лишь бы хоть что-то вернуть. других идиотов, кроме меня, вряд ли найдет.
теперь вопрос:
как одному ооо купить 100% долей другого ооо без потери лицензии? шоб это все вошло в одну сеть, иначе будет фигня и смысла в покупке нет, бо будет потеряно время и профукан сезон.
за содержательный ответ возможны: доброе слово, борщ, пиво, шоколад и бесплатный абонемент на консультации по всем вопросам в пределах моей компетенции))
но смысл отчасти теряется. 3 аптеки с одной закупкой получают больше ништяков в виде скидок, чем 2+1.
доказать поставщику, что два юридических лица = один хозяин фиг докажешь.
плюс нет возможности вести одну бухгалтерию. в смысле минус.
плюс на каждое юр. лицо должен быть свой заведующий, что увеличивает ФОП. ну и еще пяток минусов есть.
а если покупать все на одну контору? и нулевые отчеты по одной сдавать. все равно на трех местах одной попой не сядешь.. с ФОП тоже самое. Ну это я так.. не зная нюансов.
не зная нюансов)) эта деятельность тщательно контролируется, поэтому вопрос звучит именно так, как звучит.
за варианты спасибо, но они не катят. но вы старались помочь, поэтому еще раз спасибо))
или помещение?
Если только помещение, то разве запрещено одному ООО сидеть в разных помещениях? Сфера деятельности одна.
А если отдельное ООО и ты там учредитель, то по-любасу придется вести отдельную бухгалтерию и назначать отдельное начальство.
продает бизнес, я так поняла, а это кроме помещения полностью ООО с персоналом)
ну тут легче наверное будет купить, его ООО закрыть, свое ООО еще на один адрес повесить.
ООО? Так там своих заморочек...
И Карабасов верно заметил, что чудеса всплыть могут)
Тем более, если там уже есть аптека, то паспорта на помещение все в наличии уже.
получение лицензии на новую аптеку занимает около 4 месяцев.
с налаженным худо-бедно клиентским потоком, который за 4 месяца рассосется, это бульон из под яиц
лицензируется адрес. компрене? поэтому покупать нужно юр. лицо по конкретному адресу.
и вопрос звучит именно так, как звучит
может ли одно ооо купить 100% долей другого ооо)))
версии, предложения, улушения итыпы имеют право на жизнь, но время на них тратить нет никакого практического смысла))
Нужно делать протокол учредителей, по которому нужно решение, что такое-то ООО будет покупать такое-то ООО.. Потом йехать в 45-ую на Походный и там всё переоформить. Вся фигня будет стоить тысяч 20.. Прям возле 45-ой и найдете того, кто всё сделает...
Но, у того ООО, которое купите, в чредителях будет юрик, а налоговая этого не любит, но мало ли что они не любят?) Короче, сопротивляться будут, но "свои" люди помогут.. Ну "свои", которые вдоль Походного стоят..
Если у тебя МО, то я не знаю как там чо..
Сам не юрист, не бухгалтер..
"Слиться-поглотить" не получится, Будет отдельное ООО, со своим директором, расчетным счетом и прочим кассовым аппаратом.. В сеть можно только по "вывески" пройти, юридически нет.
нужно организовывать оперативную миграцию товарных остатков из одной аптеки в другую.
шоб понятно: в одной аптеке 50 банок перекиси, а в другой перекись закончилась. в одном ооо мы тупо перекидываем 20 банок перекиси в другую аптеку.
а в разных ооо мы этого сделать не можем.
это довольно стремный вариант. Может вылезти много всяких разных ньюансов. Мне кажется, что надо подходить комбинированно к этому делу))
Чем однозначнее действие, тем меньше вариантов кидалова..
Тем более по описанию видно, что автор эмоционально уже клюнула на эту удочку))
лек препараты нельзя занимать. там привязка идет к поставке четко плюс ща куча приказов по контролю качества и пр. ограничения.
т. е. анальгин, купленный ооо Пупкин и принятый контролем качества Пупкин, не может быть продан ооо Пипкин))
Все эти протоколы, общие собрания, внесение изменений, перерегистрация, дееспособности представителя и т. д.
Там может быть много разных подводных камней, которые сразу могут и не всплыть. Это как покупать квартиру на вторичке, только хуже))
Надо будет вам по максимуму все перелопачивать.. А с покупкой помещения все гораздо проще..
Тут надо все сопоставить. И понять, что лучше? Недополучение некоторой прибыли или возможные риски и стоимость отсечения этих рисков..
Я пониманию, что автор гений марш-броска. Но тут может быть игра с многоходовочкой.
кстати, выгоднее арендовать у того же чучмека. реально выгоднее чем покупать.
4 ляма, угроханных в покупку, да еще и с невнятной перспективой.
там со временем разовьется район и придут сети. сети придут и сожрут не подавившись. на аренде собрал манатки и слился, а со своим помещением будешь на стенку лезть от тоски))
там, где сейчас собственное помещение, там никто не влезет в принципе, тупо некуда. даже если захотят.
а в этой дыре запросто.
поэтому нужно поймать момент и отработать года 3-4. 4 года аренды это лям триста за 4 года, а не 4 ляма сразу))
И сдал бы его старому ООО. То есть вывел бы из него наиболее ценные активы. Потом назначил бы нового гендиректора и бухгалтера и развернул бы финансовые потоки.. А паралельно переводил бы все документы на своё ООО. Вам все равно не удастся поглотить его ООО так, что бы осталось только одно юрлицо.. Можете потом его оформить как филиал, но там тоже есть какие то ограничения.. Но я считаю, что лучше понести планируемые потери, чем непредвиденные риски. Потом все равно это отобьется. Главное, что бы жадность фраера не сгубила;))
Не рассматривается вообще, то больших рисков не вижу. Меняйте подписи и вперёд. Другое дело, что вы писали, что вам необходимо одно ООО на все. То есть тут в любом случае надо себя чего то лишать))
на физике, который учредитель ооо.
в общем, один дядька сказал, что я имею себе мозги. купить ооо на физика, пострадать немножко от минусов и оформить аптечный союз))
особых метаний)) как обычно все. и рыбку съесть и на дерево залезть. бизнесмен из меня потомушто как из говна пуля, это очевидно))
но процессы вполне могу организовывать, чо. и фантазий эротичских на таманскую дивизию.
если все это слегка корректировать, то оно даже работает))