3. 7. Способы управления: структурный,
в суперсистемах - безструктурный и
на основе виртуальных структур
В процессе управления замкнутая система и её часть - система управления -
образуют структуру, подчинённую вектору целей (обусловленную им) и несущую
концепцию управления и составляющие её целевые функции. Качество управ-
ления обеспечивается при этом двумя факторами:
- архитектурой структуры, т. е. функциональной нагрузкой её элементов
(включая каналы информационного обмена) и упорядоченностью (орга-
низацией, иерархией) элементов в структуре;
- характеристиками работоспособности, функциональной пригодностью
самих элементов, входящих в структуру, для осуществления возлагаемых
на них функций (своего рода "квалификационным" уровнем элементов).
Ошибки в построении структуры, вызывающие её общее несоответствие
вектору целей и множеству допустимых векторов ошибки, могут свести прак-
тически на нет высокую функциональную пригодность элементов структуры;
поэтому при функционально пригодных (хороших в этом смысле) элементах,
образующих структуру, вектор ошибки управления тем не менее, будет вне до-
пустимых пределов.
Если при этом структура создаётся до начала процесса управления, и её архи-
тектура и элементная база не изменяются в его ходе, то характеристики векто-
ра ошибки управления определяются прежде всего соответствием архитектуры
структуры вектору целей и множеству допустимых векторов ошибки управления:
это даёт основание к тому, чтобы такой способ управления назвать структурным.
При управлении структурным способом произходит адресное разпростра-
нение функционально ориентированной информации по элементам структуры,
неизменной в процессе управления. Примеры структурного управления в тех-
нике: управление самолётом при помощи автопилота, представляющего собой
структуру разнородных элементов; командный состав любой воинской части, ад-
министративный состав любого завода, института и т. п. также представляют со-
бой структуру.
