И вновь об антикризисном управлении.
Со всех сторон начали поступать тревожные новости.
В соседней компании сотрудников отправили в неоплачиваемый отпуск до начала 2019 года, когда по предсказаниям П. Глобы должен закончиться мировой финансовый кризис.
По радио сказали, что в рамках облегчения налогового бремени единый социальный налог убирается. Вместо него, что бы всем было не скучно, вводится куча сборов, общая сумма которых будет в 3 раза больше, чем был ЕСН.
Знакомый олигарх два раза застрелился с горя. Оба раза недавно купленный пистолет дал осечку. Компания, его продавшая, отказалась компенсировать моральный ущерб, заявив, что у них кризис и денег нет ни на неустойку, ни на закупку качественного товара.
Мне стало как-то не очень спокойно на душе и, поэтому, я собрал общее собрание сотрудников.
- Нужно что-то придумать, что бы идти в ногу с мировым кризисом, - начал я.
- Может быть увеличить штрафы за опоздания?, - спросила Ленка, - и на эти штрафы покупать чай, кофе и спиртные напитки, что бы не расстраиваться по поводу кризиса.
- Какая глубокая и интересная мысль, - поразился я и спросил Игоря - Сколько штрафов за опоздание мы взяли за предыдущий месяц?
- Нисколько вааще, - ответил Игорь.
- Никто не опаздывал, что ли? - поинтересовался я.
- Нет, просто у всех была уважительная причина 1. И у меня тоже, - ответил Игорь.
Эту антикризисную меру пришлось отбросить.
- Может быть всем уменьшить зарплату? - предложила бухгалтер Ольга.
- Тогда мы вообще ничего делать не будем, - загудели сотрудники.
- Может лучше увеличить всем премии? - предложил Вася, - а то в связи с кризисом все вокруг подорожало.
- Если увеличить премии, вы что будете больше и лучше работать? - спросил я народ.
- Да мы вообще с работы уходить тогда не будем, - закричали некоторые сотрудники, - будем вкалывать в полный рост. Даже спать на работе начнем.
- Ну, спать то и сейчас Вам удается, - заметил я, - не будем уточнять кто это был и с кем.
- Так мы все спать на работе будем, - закричали сотрудники.
- Интересно, как это скажется на демографической ситуации, - ехидно проворчал Ваня.
- А что, мысль свежая, - сказал Игорь, - если всем премии увеличить и все пахать начнут как папа Карло, так у нас оборот опять в 2 раза повысится. Мы им всем опять премии поднимем. Оборот опять повысится, и так далее.
- Прекрасная идея, - согласился я, - в науке это называется спиралью роста.
- Урааааа, - закричали сотрудники, - да здравствует наука.
Мы приняли антикризисное решение 2.
1. Повысить премии всем сотрудникам, для начала на 25%, а то страшновато так быстро увеличивать долю рынка.
2. Детально описать 4 дополнительных случая, за что ЕЩЕ можно выдать премию сотруднику, например:
- За частую сдачу работы в срок;
- За периодическое отсутствие серьезных замечаний от клиентов, с которыми он (она) работает;
- За то, что почти всегда сотрудник имеет не совсем тупой взгляд;
- За то, что сотрудник избегает распития спиртных напитков в рабочее время в одиночестве, без привлечения других сотрудников.
3. Штрафы никогда не применять. Дети сотрудника не виноваты в том, что он (она) не хочет нормально работать. Всем, кто проштрафился выполнять влажную уборку помещений, что бы уборщица могла в это время дополнительно подзаработать и тем самым увеличить ВВП страны.
4. Все дополнительно полученные средства от увеличения эффективности работы компании - пропивать не позднее 5 числа следующего за отчетным месяца.